湖北雅華建筑安裝有限公司
聯(lián)系人:楊經(jīng)理
電 話:0713-7245056
Q Q:451504724
郵 箱:451504724@qq.com
傳 真:0713-7245056
地 址:湖北省黃岡市清華苑蘄春縣漕河鎮(zhèn)
網(wǎng) 址:wwwcncn.cn
湖北雅華建筑安裝有限公司
聯(lián)系人:楊經(jīng)理
電 話:0713-7245056
Q Q:451504724
郵 箱:451504724@qq.com
傳 真:0713-7245056
地 址:湖北省黃岡市清華苑蘄春縣漕河鎮(zhèn)
網(wǎng) 址:wwwcncn.cn
當(dāng)前城市進(jìn)入大規(guī)模高速度的發(fā)展時(shí)期,橋梁工程任務(wù)越來(lái)越繁重,湖北雅華建筑安裝有限公司發(fā)現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)員自身任務(wù)繁多,技術(shù)人員自身知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足或者素質(zhì)的問(wèn)題,難以在設(shè)計(jì)方案的自檢中發(fā)現(xiàn)缺陷,有的人員甚至在每次的檢查中都是草草地大概瀏覽,缺乏驗(yàn)證,結(jié)果一部分質(zhì)量隱患在這個(gè)時(shí)期造成。
雖說(shuō)目前在橋梁工程正式施工階段,已經(jīng)普遍實(shí)行社會(huì)監(jiān)理制度,對(duì)防止偷工減料和施工程序方面起到一定的作用,但是仔細(xì)追究,在施工階段的質(zhì)量管理上仍然缺乏全面的質(zhì)量控制,在某些方面還存在質(zhì)量管理漏洞,例如,技術(shù)設(shè)備比較落后,為節(jié)省投資,不采用新技術(shù);對(duì)施工人員監(jiān)管不力,導(dǎo)致其偷工減時(shí),有些程序沒(méi)有做到位;采購(gòu)人員購(gòu)置質(zhì)量差的施工材料等。這些措施可能起到節(jié)約成本的作用,但是卻降低了施工質(zhì)量,會(huì)影響成橋的使用效果,需要加強(qiáng)管理。
橋梁建造是一項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)比較廣泛的技術(shù),由于施工人員自身知識(shí)與技術(shù)的局限性,對(duì)于橋梁中出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤未能引起關(guān)注,或者由于疏忽大意或者理解不正確而造成違規(guī)施工等現(xiàn)象,有的工程負(fù)責(zé)人或者管理員害怕返工浪費(fèi),或者害怕麻煩,因而故意忽略所存在的質(zhì)量問(wèn)題,這都是違反了建筑規(guī)定的行為,留下事故的隱患,值得引起橋梁質(zhì)量管理人員的重視。
針對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)薄弱造成的問(wèn)題,要有效加強(qiáng)橋梁工程的質(zhì)量管理,首先需要增強(qiáng)全員的質(zhì)量管理意識(shí),尤其需要讓管理者重視質(zhì)量管理,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的管理人員、技術(shù)人員以及施工人員等。通過(guò)選拔具備管理經(jīng)驗(yàn)以及思想素質(zhì)較高的人員擔(dān)任管理者職位,在任用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高人員的同時(shí),要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,重視年輕人才培養(yǎng);其次注重橋梁標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量常識(shí)的培訓(xùn),讓專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)、了解國(guó)內(nèi)外橋梁質(zhì)量動(dòng)態(tài),以便其在施工或或者驗(yàn)收時(shí)能依據(jù)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。
針對(duì)施工階段存在的質(zhì)量管理問(wèn)題,要加強(qiáng)施工過(guò)程每道工序的的質(zhì)量監(jiān)管。首先是嚴(yán)格把住施工材料的質(zhì)量關(guān)。具體包括一些機(jī)械設(shè)備、施工材料等。尤其是工程所需物資數(shù)量巨大,它們的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量,如果不嚴(yán)格按照要求采購(gòu)符合規(guī)定的建材,最終不但浪費(fèi)了國(guó)家資源,還造成工程質(zhì)量差,嚴(yán)重的會(huì)危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)。針對(duì)施工過(guò)程物資的管理,要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,要保障機(jī)械設(shè)備齊全、完整;再次,對(duì)施工人員、維修人員定期實(shí)施嚴(yán)格的考核,包括對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的考核,確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)考核過(guò)程中不合格的人員,及時(shí)展開(kāi)針對(duì)性的訓(xùn)練,彌補(bǔ)其不足之處;對(duì)確實(shí)不適合在其崗位上任職的人員,或者思想道德底下、質(zhì)量意識(shí)差的人員,要果斷地將其調(diào)離崗位,以免埋下隱患的人為因素。
當(dāng)然,完全依靠規(guī)章制度來(lái)促進(jìn)職員的質(zhì)量管理意識(shí)也是很被動(dòng)的,所以建立相應(yīng)的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)定橋梁工程的質(zhì)量與相關(guān)負(fù)責(zé)人的個(gè)人利益切身相關(guān),有助于提高人員進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性、主動(dòng)性。與此同時(shí),設(shè)置具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施措施,要求技術(shù)人員、施工人員以及管理人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序展開(kāi)建設(shè)活動(dòng),在工程進(jìn)行的過(guò)程中,技術(shù)人員可以進(jìn)行抽檢、互檢,要求人員必須做到原始記錄和施工工藝一樣,要明確規(guī)定每項(xiàng)工程都要經(jīng)檢驗(yàn)合格。由施工者和檢查者簽字后才進(jìn)入下一工序,同時(shí)要重視質(zhì)檢的各項(xiàng)記錄,以便在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)能夠明確責(zé)任。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程所存在質(zhì)量問(wèn)題。
工程質(zhì)量評(píng)估是整個(gè)橋梁項(xiàng)目質(zhì)量的保障。許多橋梁質(zhì)量安全事故的發(fā)生,一方面原因可能是因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷、施工過(guò)程控制不嚴(yán),或者監(jiān)理的問(wèn)題引發(fā)的,而另一方面也許是因?yàn)闃蛄航ǔ梢院螅|(zhì)量檢驗(yàn)或者驗(yàn)收不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成的。所以,除了要做好橋梁建設(shè)的準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)工作,以及施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作,還要做好工程建成的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。在工程質(zhì)量的評(píng)估中,是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的最后一道屏障,認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)估工作,至少可以很大程度地防止質(zhì)量事故的產(chǎn)生。如果現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)估辦法中存在不足,相關(guān)管理人員要積極改進(jìn),讓評(píng)估系統(tǒng)趨于完善。
在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,路橋的建設(shè)任務(wù)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期落實(shí)的工作,這也是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的重要目標(biāo)與責(zé)任,加強(qiáng)我國(guó)橋梁工程的質(zhì)量管理工作,需要設(shè)計(jì)人員、施工人員以及管理人員共同協(xié)作,提高自身的質(zhì)量安全意識(shí)與管理意識(shí),完善相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和管理制度,嚴(yán)格遵循有關(guān)橋梁質(zhì)量管理的法律法規(guī)與技術(shù)規(guī)范,實(shí)行全面的質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),旨在全面提升社會(huì)主義社會(huì)基建工程的質(zhì)量,為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出巨大的貢獻(xiàn)。